SCHEDA REQUISITI PER LA QUALIFICAZIONE DEI CORSI E DELLE COMPETENZE DEGLI ESPERTI IN GESTIONE COVID-19 CEPAS SH262.

OBIETTIVI
L’obiettivo del corso Covid Manager è approfondire conoscenze, competenze e responsabilità di coloro che svolgono funzioni di coordinamento per l’attuazione delle misure di prevenzione e controllo anticontagio da Covid-19 nonché punto di contatto per le strutture del Sistema Sanitario Regionale.

CALENDARIO:
A causa delle disposizioni regionali sul Coronavirus (COVID-19) rendiamo la partecipazione al corso in modalità remoto.
Corso completo: 10-11 settembre – orario: dalle ore 9.00 alle ore 18.00
Corso a moduli:
I MODULO – 10 settembre – dalle ore 9.00 alle ore 13.00
II MODULO – 10 settembre – dalle ore 14 alle ore 18.00
III MODULO – 11 settembre – dalle ore 9.00 alle ore 13.00
IV MODULO – 11 settembre – dalle ore 14 alle ore 18.00

DESTINATARI
Datori di lavoro; RSPP/ASPP; CSP/CSE; consulenti per l’igiene, la salute e la sicurezza del lavoro; membri del Comitato Covid-19; Tecnici della prevenzione; Covid Manager

STRUTTURA
Durata: Corso completo 16 ore (4 moduli da 4 ore ciascuno) oppure possibilità di partecipare ad ogni singolo modulo da 4 ore ciascuno.
Crediti RSPP/ASPP: il corso riconosce 16 crediti validi ai fini dell’aggiornamento RSPP/ASPP per il corso completo oppure 4 crediti validi ai fini dell’aggiornamento RSPP/ASPP per la partecipazione ad ogni singolo modulo.
La richiesta di crediti deve essere inviata entro 10 giorni prima dell’inizio corso alla mail pmiabruzzomolise@gmail.com, indicando in oggetto richiesta crediti

ESAME FINALE DEL CORSO
Alla fine di ogni modulo formativo, sarà previsto un test di verifica acquisizione delle competenze.
In caso di esito positivo, si ottiene l’attestato di superamento corso e la certificazione delle competenze in “Esperto Gestione Covid”, profilo professionale certificato da CEPAS

CERTIFICAZIONE “ESPERTO GESTIONE COVID”
L’accesso alla certificazione è consentito a coloro che frequenteranno almeno 2 dei 4 moduli che compongono l’intero percorso formativo.
Ad esito positivo dei test di verifica, il candidato ottiene la qualifica professionale di Esperto in Gestione COVID e viene iscritto nel relativo Registro CEPAS per una durata di 3 anni decorrenti dalla data di iscrizione.
Il corso è soggetto a conferma, riservandoci la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti

Per il perfezionamento dell’iscrizione e per chiarimenti tel 085 8127039 – 338 2427789

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INTRODUZIONE ALL’INNOVATION MANAGEMENT: TECNOLOGIE, INNOVAZIONE E INNOVATORI

Il corso fornisce gli elementi propedeutici per il potenziamento delle competenze dell’Innovation Manager, in funzione dell’avvio e della gestione di progetti di innovazione aziendale, volti alla creazione di nuovo valore.
Il percorso formativo ha anche l’obiettivo di supportare le conoscenze per  nuove competenze di business, necessarie per supportare il cammino delle aziende verso la completa trasformazione in Imprese 4.0.

Certificazione Innovation Manager
La partecipazione al corso può essere di supporto a chi intende avvicinarsi al percorso di certificazione delle competenze CEPAS per Innovation Manager.

PROGRAMMAZIONE
16 settembre
8 ottobre
5 novembre
A causa delle disposizioni regionali sul Coronavirus (COVID-19) rendiamo la partecipazione al corso in modalità remoto.

OBIETTIVI
Il corso fornisce gli elementi propedeutici per il potenziamento delle competenze dell’Innovation Manager, in funzione dell’avvio e della gestione di progetti di innovazione aziendale, volti alla creazione di nuovo valore.
Il percorso formativo ha anche l’obiettivo di supportare le conoscenze per nuove competenze di business, necessarie per supportare il cammino delle aziende verso la completa trasformazione in Imprese 4.0.

Certificazione Innovation Manager
La partecipazione al corso può essere di supporto a chi intende avvicinarsi al percorso di certificazione delle competenze CEPAS per Innovation Manager.

CONTENUTI
Analisi dello scenario in cui operano le organizzazioni innovative e nuovi modelli di business
Approfondimenti generali sui concetti di tecnologie, innovazione e innovatori
Tecnologie abilitanti Impresa 4.0; Integrazione e verticalizzazione dei processi aziendali; organizzazioni data driven; cybersecurity
Tecniche e strumenti di pianificazione e controllo; gestione delle risorse, dei contratti, del controllo dei costi e dei processi organizzativi
Supply Chain, sistemi di monitoraggio e controllo e valutazione delle prestazioni aziendali
Digital skill nell’organizzazione 4.0, change management e modelli organizzativi e gestionali
Iso 56002 – Innovation Management System – introduzione alla gestione dei progetti innovativi

DESTINATARI
Figure professionali sia autonome che subordinate, Imprenditori, top e middle manager, innovation manager

STRUTTURA
Docente: Personale Qualificato
Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso
Durata: 8 ore

ATTESTATI
Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza in formato elettronico
Il corso è soggetto a conferma, riservandoci la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti

Per il perfezionamento dell’iscrizione e per chiarimenti tel 085 8127039 – 338 2427789

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DIGITAL TRANSFORMATION LABORATORIO OPERATIVO DI RIORGANIZZAZIONE AZIENDALE

OBIETTIVI
Fornire ai partecipanti:
– le nozioni teorico-pratiche sugli interventi che le imprese devono adottare nelle fasi di trasformazione digitale
– gli elementi necessari per poter intervenire sui processi digitali al fine di favorire una completa digital transformation.

PROGRAMMAZIONE
22 settembre
20 ottobre
19 novembre
A causa delle disposizioni regionali sul Coronavirus (COVID-19) rendiamo la partecipazione al corso in modalità remoto.

CONTENUTI
Approfondimento e confronto, propedeutico alle attività di laboratorio, tra sistemi organizzativi delle aziende tradizionali (funzionale, divisionale, a matrice, e auto-organizzazione) e delle aziende digitali, con uno sguardo ai sistemi organizzativi delle start-up (ore 2)
Laboratorio operativo per l’implementazione di interventi di digital transformation su un’azienda tradizionale di partenza, per portarla ad un livello di digitalizzazione ottimale
Analisi approfondita degli interventi ritenuti necessari alla trasformazione: ad ogni livello saranno poste delle domande ai partecipanti e sulle quali gli stessi dovranno elaborare le proprie idee
Le idee saranno poi raccolte dal coordinatore delle attività e valutate in funzione del loro potenziale di trasformazione digitale rispetto al punto di partenza (ore 3) Tutti gli interventi raccolti e selezionati saranno sottoposti all’analisi complessiva dei partecipanti per implementarli sulla struttura iniziale (ore 2)
Confronto finale e definitivo sulla nuova struttura aziendale digitale nata dagli interventi di laboratorio operativo (ore 1)

DESTINATARI
Innovation manager (dipendenti e liberi professionisti) Imprenditori, top e middle manager, accesso con previa verifica delle conoscenze necessarie alla partecipazione al corso.

STRUTTURA
Docente: Personale Qualificato
Materiale didattico: Dispensa in formato elettronico contenente copia delle slide utilizzate durante il corso
Durata: 8 ore

ATTESTATO
Al termine del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza in formato elettronico
Il corso è soggetto a conferma, riservandoci la facoltà di annullare il corso nel caso non venisse raggiunto il numero minimo di partecipanti

Per il perfezionamento dell’iscrizione e per chiarimenti tel 085 8127039 – 338 2427789